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経営事項審査とは、建設業者の規模及び経営状況等を、客観的に点数にして評価する審査です。
略して、経審（ケイシン）と呼ばれています。

経審を受けた翌月には、結果通知書というものが会社に送られてきます。
この結果通知書は、いわば「会社の成績表」のようなものです。
会社の完成工事高や技術力、経営状況等を総合し、最終的に「P点」として点数を算出します。

では、なぜ経審を受けるのでしょうか？

経審を受ける主な理由は、公共工事の入札に参加するためです。
参加するためですから、経審を受けた次の日から、どんどん公共工事が受注できるというものではありません。 しかし、参加しなければ何事も始まりません。

公共工事の受注に少しでも興味がありましたら、まずは経審を受けてみましょう。

Ｐ＝０.２５Ｘ１＋０.１５Ｘ２＋０.２０Ｙ＋０.２５Ｚ＋０.１５Ｗ

突然ですが上記の算出式によって、会社の成績となる総合評定値（Ｐ点）が算出されます。

その内訳は、

Ｘ１は、完成工事高に係るもの

Ｘ２は、自己資本額及び利益額に係るもの

Ｙは、経営状況に係るもの

Ｚは、元請完成工事高及び技術職員数に係るもの

Ｗは、労働福祉の状況や社会的貢献度等に係るもの

となっています。

結論から申し上げますと、当たり前のことですが「実力」と「社会性」の高い企業は評点の有効点にも大きく働きます。

「そんなの当たり前だ」と思われる方もいらっしゃると思います。

しかし、Ｐ点を上げる為にどうしていけば良いかを知っているか否かでは、会社の動き方も大きく変わってくるのではないでしょうか？

例えば、即効性があるのは「Ｗ」で労働福祉の状況を見直すことや、工事種別は限定されますが関連工事の工事高の「移行」によって、狙っている業種の工事高の積み上げも可能です。

また、長期的にみれば、元請工事の受注を増やすことや社員に資格取得を促すこと、「Ｙ」を意識した経営計画などが挙げられます。

余談ですが、経審の結果は「一般財団法人　建設業情報管理センター」にて閲覧が可能ですので、ライバル会社の状況も把握できます。

当事務所では、経審の手続きを代行しております。

「経営事項審査申請」はもちろん、その前段階に申請しなければならない「事業年度終了届」「経営状況分析申請」等も一括して代行しますので、ご安心下さい。

また、あらかじめ経審の結果を、専用ソフトを用いてシミュレーションするサービス（無料）もしております。

まずは、お気軽にご相談下さい。